明确职责 授予权利 加强督导 集团强力推进管理重心下移

（本站讯）随着山东万盛源生物控股有限公司（简称集团）无害化事业板块—山东汇富盛生物科技有限公司规模扩大，覆盖地域拓广，以前集团统管模式已不适应事业发展的需求。经慎重考虑，细致研究，5月底集团白董事长在汇富盛区总工作会议上宣布，启动公司管理重心下移工作。

通过公司2018年度首轮对10个分（子）公司巡检，发现和暴露出一些问题，经过梳理分析，反映出集团统管模式的一些弊端，如流程过长影响办事效率，权责较小催生事件上交，职责交叉引起推诿扯皮等情况。

经过3年多时间的成长和发展，结合汇富盛目标责任制和绩效考核工作的推进，将管理关口前推、重心下移的条件已经具备。

此次管理体制改革以增收、节支、控险、提效为目标，以理清业务职能范围，划清职责界限，推进责权利适配为突破口，推进了减少管理层级，实施业务专业总监负责制；调整机械厂职能，将设备设施管理及普通维修保养下放至分公司；层级授予权责，前推管理把关关口，缩短事项审批流程，将集团管理重心明确放在区域运营实体。

本次改革是集团具里程碑意义的重大举措，必将激发各分（子）公司、区域公司、事业部公司各自内生动力、活力，催生后续配套管理举措，推进集团走上运营高效化、管理精细化、风险可控化的发展成长之路。

                                        （行政中心供稿）